Beyond the CV: Πώς η Επιστήμη Προβλέπει την Επιτυχία των Graduates;

Αρκεί πλέον ένα πτυχίο και ένα βιογραφικό;

Ένα δυνατό CV. Ένα καλό πανεπιστήμιο. Συμμετοχή σε εθελοντικές δραστηριότητες ή projects.
Για χρόνια, αυτά ήταν τα βασικά φίλτρα για την επιλογή νέων αποφοίτων. Σήμερα όμως, οι οργανισμοί παρατηρούν το ίδιο μοτίβο: κάποιοι graduates με «τέλειο» βιογραφικό δυσκολεύονται να αποδώσουν, ενώ άλλοι, λιγότερο εντυπωσιακοί σε πρώτη ανάγνωση, εξελίσσονται γρήγορα και ξεχωρίζουν. 

Το ερώτημα είναι ξεκάθαρο: Πώς μπορεί ένας οργανισμός να προβλέψει την επιτυχία όταν η επαγγελματική εμπειρία απουσιάζει;

Γιατί το CV δεν λέει όλη την αλήθεια

Ένα βιογραφικό παραμένει πολύ χρήσιμο για να αποτυπώσει την ακαδημαϊκή πορεία, τις βασικές γνώσεις και κάποιες πρώτες εμπειρίες, όπως internships ή εθελοντική εργασία. Ωστόσο,  δεν μπορεί να αποκαλύψει σημαντικά στοιχεία όπως: πώς μαθαίνει κάποιος όταν τα πράγματα αλλάζουν γρήγορα, πώς αντιδρά στην πίεση ή την αποτυχία, πώς συνεργάζεται στην πράξη και αν διαθέτει κίνητρο και ευελιξία για να εξελιχθεί.

Για παράδειγμα: Ένας υποψήφιος μπορεί να έχει υψηλό βαθμό πτυχίου και να έχει κάνει την πρακτική του σε μία μεγάλη εταιρεία, αλλά το CV δεν θα δείξει αν μπορεί να συνεργαστεί υπό πίεση ή να προσαρμοστεί σε διαφορετικά αιτήματα, από τα διαφορετικά τμήματα μιας εταιρείας. Αντίστοιχα, κάποιος με λιγότερο εντυπωσιακό βιογραφικό μπορεί να αναδείξει τα παραπάνω χαρακτηριστικά που διαθέτει, εφόσον εφαρμόζονται σχετικές επιστημονικές μετρήσεις που κάνουν ορατές τις δεξιότητες αυτές.

Εδώ λοιπόν, έρχεται η επιστήμη για να καλύψει το κενό.

Τι εννοούμε όταν λέμε «επιστήμη στην επιλογή»

Σήμερα, οι μεγαλύτεροι οργανισμοί που θέλουν να προβλέψουν πραγματικά την επιτυχία ενός graduate χρησιμοποιούν data-driven εργαλεία, τα οποία οδηγούν σε πιο εμπεριστατωμένες, τεκμηριωμένες αποφάσεις. Στην πράξη, αυτό περιλαμβάνει αξιολόγηση γνωστικών ικανοτήτων, συμπεριφορικών χαρακτηριστικών, προσαρμοστικότητας στη μάθηση και κινήτρων.

Αυτά τα στοιχεία μπορούν να μετρηθούν με αντικειμενικά εργαλεία, όπως psychometric tests, structured interviews και simulations exercises. 

Με αυτόν τον τρόπο, χαρακτηριστικά που ίσως να μην φαίνονται στο CV, γίνονται πια ορατά και μετρήσιμα, προσφέροντας μία ικανή πρόβλεψη για το πώς θα αποδώσει ένας graduate στην πράξη.

Χαρακτηριστικά που προβλέπουν την επιτυχία

Έξειδικευμένες έρευνες και εμπειρία από πολλαπλούς οργανισμούς δείχνουν ότι οι graduates που ξεχωρίζουν συνήθως διαθέτουν συγκεκριμένα χαρακτηριστικά όπως: ικανότητα να μαθαίνουν γρήγορα, προσαρμοστικότητα σε αλλαγές, επίλυση προβλημάτων, ανθεκτικότητα και ικανότητα συνεργασίας και επικοινωνίας.

Στην ελληνική αγορά, η έρευνα της Evalion-SHL σε 2.100 νέους της Gen Z επιβεβαιώνει αυτά τα patterns. Η έρευνα έδειξε ότι οι απόφοιτοι που ξεχωρίζουν αναλαμβάνουν ευθύνες σε δύσκολα tasks, προσαρμόζονται εύκολα στις αλλαγές και φροντίζουν να παραδίδουν υψηλής ποιότητας αποτελέσματα, στοιχεία που σχετίζονται άμεσα με την επιτυχία στην πρώτη τους εργασία.

Από την επιλογή στην ανάπτυξη

Η επιστημονική προσέγγιση δεν σταματά στη διαδικασία πρόσληψης. Δεδομένα που συλλέγονται κατά τα στάδια του Selection μπορούν να αξιοποιηθούν για στοχευμένη ανάπτυξη δεξιοτήτων και προγραμμάτων εκπαίδευσης, όπως δείχνουν οι συνεργασίες SHL και Development Beyond Learning στην Αυστραλία. 

Με αυτόν τον τρόπο, η αξιολόγηση δεν περιορίζεται στην επιλογή, αλλά υποστηρίζει τη συνεχή επαγγελματική εξέλιξη, μεγιστοποιώντας το impact των graduates από τις πρώτες τους θέσεις.

Γιατί αξίζει η επένδυση στο potential

Η επιλογή και ανάπτυξη graduates με βάση το potential είναι στρατηγική επένδυση. Ένας οργανισμός που ακολουθεί αυτή την προσέγγιση αποκομίζει πολλαπλά οφέλη:

• Καλύτερα hires από την αρχή → graduates με το κατάλληλο potential εξελίσσονται γρηγορότερα και αποδίδουν περισσότερο
• Μείωση του turnover → οι σωστοί graduates παραμένουν και αναπτύσσονται, μειώνοντας το κόστος αντικατάστασης
• Δημιουργία pipeline για μελλοντικούς leaders → οι νέοι με δυνατό potential μπορούν να γίνουν οι ηγέτες του αύριο
• Δίκαιες και διαφανείς διαδικασίες → ενισχύουν το employer branding και προσελκύουν ταλέντα που εκτιμούν το fairness
• Προσαρμογή στις αλλαγές της αγοράς → οι graduates που μαθαίνουν γρήγορα και είναι ευέλικτοι βοηθούν τον οργανισμό να παραμένει ανταγωνιστικός

Με άλλα λόγια, η επένδυση στο potential σημαίνει ότι ο οργανισμός χτίζει βιώσιμη ανάπτυξη, ενώ οι graduates αποκτούν ευκαιρίες να αναπτυχθούν και να αφήσουν το στίγμα τους από νωρίς.

Food for thought

Η πραγματική αξία ενός graduate δεν φαίνεται μόνο στο CV, αλλά στο potential που φέρνει στην ομάδα και τον οργανισμό. Δίνοντας ευκαιρίες σε νέους με δυνατό potential, οι εταιρείες δημιουργούν το μέλλον τους σήμερα.

Εσείς, πόσο επενδύετε στο potential των νέων σας hires; Τι θα μπορούσατε να κερδίσετε αν τους δώσετε την ευκαιρία να ξεχωρίσουν;