top of page

5 Λόγοι για να Δημιουργήσετε έναν Skills-Based Οργανισμό

Τι προσφέρουν οι skills-based προσλήψεις σε έναν οργανισμό; Στο άρθρο μας εξετάζουμε 5 βασικούς λόγους για τους οποίους οι οργανισμοί υιοθετούν μια προσέγγιση βασισμένη στις δεξιότητες.



5 Λόγοι για να Δημιουργήσετε έναν Skills-Based Οργανισμό


Τι είναι οι Skills-Based Οργανισμοί;

Ένας skills-based οργανισμός δίνει έμφαση στην αναγνώριση, ανάπτυξη και αξιοποίηση των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού του και όχι στην εμπειρία στους παραδοσιακούς ρόλους ή στις ιεραρχικές δομές.


Αυτή η προσέγγιση στοχεύει στη μεγιστοποίηση του potential των υπαλλήλων και στην ευθυγράμμιση των δεξιοτήτων τους με τους στόχους και τις ανάγκες του οργανισμού.


Υιοθετώντας μια skills-based προσέγγιση, οι οργανισμοί επιδιώκουν να δημιουργήσουν ένα πιο προσαρμοστικό, αποδοτικό και καινοτόμο ανθρώπινο δυναμικό που μπορεί να διαχειριστεί αποτελεσματικά τις προκλήσεις ενός ταχέως μεταβαλλόμενου επιχειρηματικού τοπίου.


5 Λόγοι για να Δημιουργήσετε έναν Skills-Based Οργανισμό


Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους οι οργανισμοί πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο να μεταβούν σε μια skills-based προσέγγιση. Εδώ είναι 5 από αυτούς:


1. Talent Acquisition και Skills-Based Προσλήψεις


Σε μια εποχή όπου η εύρεση κατάλληλων υποψηφίων είναι πρόκληση, η εστίαση στις δεξιότητες που απαιτούνται για την επιτυχία σε ρόλους μπορεί να επιτρέψει στους οργανισμούς να προσελκύουν ταλέντα πιο αποτελεσματικά. Αυτή η προσέγγιση μπορεί να αυξήσει τις δεξαμενές ταλέντων, να απλοποιήσει τη διαδικασία και να βελτιώσει την ποιότητα των προσλήψεων.


Οι εταιρείες που προσλαμβάνουν βάσει δεξιοτήτων αυξάνουν την δεξαμενή ταλέντων τους κατά 9,4 φορές.

2. Ενίσχυση του Employee Engagement


Μέσω της προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης, οι εργαζόμενοι είναι πιθανό να είναι πιο engaged όταν βλέπουν τους οργανισμούς να επενδύουν στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους. Μια κουλτούρα βασισμένη στις δεξιότητες προάγει τη δέσμευση στη συνεχή μάθηση, συμβάλλοντας στην ικανοποίηση και τη διατήρηση των εργαζομένων.


Οι εταιρείες είναι 98% πιο πιθανό να διατηρήσουν τους high performers τους εάν υιοθετήσουν μια προσέγγιση βασισμένη στις δεξιότητες.

3. Αποτελεσματικό Talent Management και Βελτιστοποίηση του Ανθρώπινου Δυναμικού


Μια skills-based προσέγγιση επιτρέπει στους οργανισμούς να εντοπίζουν και να αξιοποιούν συγκεκριμένες δεξιότητες που απαιτούνται για τα καθήκοντα ή τα έργα. Αυτό οδηγεί σε καλύτερη κατανομή πόρων, μείωση του skill gap και βελτίωση της συνολικής αποδοτικότητας του ανθρώπινου δυναμικού.


Οι εταιρείες είναι 107% πιο πιθανό να τοποθετήσουν αποτελεσματικά τα ταλέντα αν υιοθετήσουν μια προσέγγιση βασισμένη στις δεξιότητες.

4. Εξοικονόμηση Κόστους και Βελτιστοποίηση Πόρων


Με τη διεξαγωγή ενός audit δεξιοτήτων των ατόμων και των ομάδων, οι οργανισμοί μπορούν να βελτιστοποιήσουν το ανθρωπινό τους δυναμικό, μειώνοντας τα κόστη που σχετίζονται με τις προσλήψεις, την εκπαίδευση και τη διατήρηση των εργαζομένων που ενδέχεται να μην διαθέτουν τις απαραίτητες δεξιότητες για την πρόοδο του οργανισμού.


Οι εταιρείες που υιοθετούν μια skills-based προσέγγιση είναι 63% πιο πιθανό να επιτύχουν αποτελέσματα από εκείνες που δεν το κάνουν.

5. Προσαρμοστικότητα και Ευελιξία μέσω Ταχέων Αλλαγών


Στο σημερινό ταχύρρυθμο επιχειρηματικό περιβάλλον—η τεχνολογία, οι συνθήκες της αγοράς και οι προτιμήσεις των πελατών αλλάζουν γρήγορα. Ένας οργανισμός βασισμένος στις δεξιότητες μπορεί να προσαρμοστεί πιο εύκολα σε αυτές τις αλλαγές εστιάζοντας στην ανάπτυξη και αξιοποίηση των σχετικών δεξιοτήτων.


Οι οργανισμοί με skills-based προσέγγιση είναι 57% πιο πιθανό να προβλέψουν τις αλλαγές και να ανταποκριθούν αποτελεσματικά και αποδοτικά.

Δείτε στον χρήσιμο οδηγό μας περισσότερους λόγους γιατί να δημιουργήσετε έναν skills-based οργανισμό που μπορεί να σας βοηθήσει να επικοινωνήσετε τα οφέλη μιας προσέγγισης βασισμένης στις δεξιότητες.

Opmerkingen


bottom of page